TIM aposta no recrutamento interno para desenvolvimento dos seus colaboradores

Privilegiar os próprios funcionários no processo seletivo é uma prática simples e que pode gerar resultados positivos para a produtividade nas empresas.

Na TIM, por exemplo, em média 40% das vagas abertas são preenchidas internamente. A operadora se destaca pelo compromisso em oferecer efetivas oportunidades de crescimento profissional aos seus colaboradores com o programa Oportunidade Interna, que permite ao público interno conhecer e se candidatar às vagas disponíveis na companhia antes de serem divulgadas externamente. A ideia é valorizar os talentos internos para que tenham experiências em outras áreas e ampliem seus conhecimentos do negócio. É ainda um incentivo para que desenvolvam suas competências e superem os desafios presentes no desempenho de suas funções.

Juliana Alexandre tem aproximadamente dois anos na empresa e viu a oportunidade de mudar de diretoria com uma vaga do programa. "Eu trabalhava como consultora em loja própria e me candidatei a uma vaga de RH, fui aprovada. Hoje no novo desafio avalio a mudança como positiva para a carreira e o crescimento profissional".

O programa trouxe para outra colaboradora a oportunidade não só de mudar de área, mas também de cidade. Marina Ventura que trabalhava na holding da empresa no Rio de Janeiro se candidatou para uma vaga na regional São Paulo. Passou do canal Lojas Próprias para Inteligência de Mercado na capital paulista. "Estou na TIM há 6 anos e devido ao programa tive a possibilidade de conhecer diversas áreas do negócio, todas por movimentação interna. Hoje, além de alavancar minha carreira, o recrutamento interno me permitiu iniciar uma experiência completamente diferente em outra cidade ", explica Ventura.

Foram cerca de 850 movimentações nos últimos 12 meses (julho/2018 a julho/2019), o que otimiza o recrutamento, fomenta a inovação, promove a diversidade e engaja ainda mais os funcionários a serem protagonistas de sua carreira.

Como o job rotation já faz parte da cultura da companhia, a liderança entende que é positiva essa movimentação e pode, inclusive, incentivar aos funcionários a buscarem outras posições que tenham aderência às suas aspirações. Após inscrição e validação dos pré-requisitos de elegibilidade para participação, o processo seletivo segue com transparência, da mesma forma como é feito com candidatos do mercado, mantendo tanto o participante interno quanto seu gestor imediato informados sobre a evolução.

Nesse contexto, o colaborador que partiria em busca de novas oportunidades, passa a investir em melhorias dentro do próprio ambiente de trabalho. Afinal, ele sabe que poderá conquistar o cargo que almeja em um ambiente no qual ele é valorizado. Todos querem trabalhar em uma empresa em que o foco é o profissional, seu crescimento e desenvolvimento.